4月22日，集团党委书记、董事长廖安峰到简投产发调研，听取公司关于项目投资、基金运营、产业招引及造度建设等方面的工作汇报，并就当前进展、难点堵点及下一步工作方向进行深刻沟通。集团辅导陈林、李彦熹陪同调研。

座谈会上，廖安峰对简投产发成立以来获得的工作功效赐与注定。他指出，简投产产生为集团高质量发展的沉要增长极，要坚定“产业本钱运营商」亟略定位，萦绕成都东部新区产业布局，推动产业向沉点领域集聚、优势赛路集中，不休提升国有本钱运营效能与效益，为集团实现“千百十」亟略指标贡献更大力量。

廖安峰强调，要牢牢对峙“强根基、防风险”双轮驱动，沉点抓好四方面工作：一是持续夯实发展根基，从“两全管队、建强系统、强化专业、磨炼风格”四个维度发力，加快构建“募、投、管、退”全链条关环治理系统
；二是全力守护国资安全，成立健全全流程风险防控机造，严把项目入口关与过程管控关，坚定防备各类潜在风险
；三是精准执行分类治理，对当局主导项目强化源头保险，对齐全市场化项目严守风险底线，并配套美满容错纠错与激励约束机造
；四是健全造度系统，以规范化、尺度化流程保险投资决策科学高效，为专业化投资运作筑牢造度根基。

集团综合治理部、党群人事部重要掌管同道，简投产发整个干部员工参与调研。

（综合治理部、简投产发）